Вывод персонала: как и для чего осуществляется?
25 мая 2018, 18:55
•
657 • Полезные статьи
При всей важности трудовых ресурсов для ведения предпринимательской деятельности стоит отметить, что их содержание обходится львиной долей совокупных расходов большинства организаций. В целях оптимизации кадровых затрат руководители компаний используют различные услуги внешнего менеджмента персонала. Одной из наиболее популярных среди них является аутстаффинг. Аутстаффинг — вывод сотрудников - http://outstaffing-sovetnik.ru/vyivod-personala — за пределы постоянного штата предприятия. Работники официально увольняются из компании, после чего оформляются в агентстве подрядчика. Бизнес-партнер занимается решением задач кадрового делопроизводства — оформляет документы, проводит финансовые расчеты с персоналом, осуществляет отчисления от ЗП — предоставляя сотрудников в распоряжение заказчика на контрактной основе. Процесс выведения работников за штат Перевод персонала на внешний менеджмент осуществляется в несколько этапов:
Важнейшей задачей предпринимателя является подбор достойного аутстаффера. Рекомендуется обращаться в агентства, оказывающие услуги на рынке не первый год. При выборе подрядчика обязательно следует обратить внимание на наличие у него свидетельства о прохождении аккредитации. Также важно проявить бдительность в процессе составления и подписания договора. В нем указываются индивидуальные положения. И все устные договоренности сторон нужно зафиксировать. Для чего работники выводятся за штат Причин применения аутстаффинга множество. Основные мотивы, побуждающие перевод персонала на внешний менеджмент:
Аутстаффинг открывает путь к получению множества экономических выгод. Так, переоформляя работников на другое юридическое лицо, организация официально прекращает с ними трудовые отношения. Фактически же персонал выполняет должностные инструкции на привычном месте. И хотя действительный кадровый состав не меняется, работа бухгалтеров и HR-менеджеров существенно упрощается, ведь уменьшается объем финансовых операций и документооборот. Мало того, что постоянные расходы на персонал распределяются в переменные, так еще и создаются резервы для сокращения административных отделов. Удержание штата в пределах 100 человек/год позволяет организации использовать УСН. А делегирование ответственности за персонал подрядчику ограждает от проверок ФМС и рисков получения штрафов при найме иностранцев.
Подпишитесь на нас
Загрузка...
Загрузка... 657
Похожие новости
Новости партнеров
|
Выбор дня
Новости СМИ
|
![]() 14 февраля 2019, 15:00
|
![]() 15 февраля 2019, 16:15
|
![]() 11 февраля 2019, 22:45
|
![]() 12 февраля 2019, 15:45
|
![]() 14 февраля 2019, 15:00
|
![]() 13 февраля 2019, 03:00
|
![]() 14 февраля 2019, 12:15
|